Formation Piloter la performance de son équipe

La formation “Piloter la Performance de Son Équipe” est spécialement conçue pour les managers d’équipes qui cherchent à améliorer leurs compétences en gestion de la performance. Cette formation vous aidera à élaborer un tableau de bord efficace, à piloter l’activité de votre équipe, et à donner un sens profond à la création de valeur. Elle met l’accent sur la manière de favoriser l’engagement des collaborateurs pour améliorer la performance globale de l’équipe. Cette session interactive vous permettra d’appliquer concrètement ces concepts à des cas réels, renforçant ainsi vos compétences managériales pour un impact durable sur votre équipe.
Objectifs pédagogiques

Compétences

  • Élaborer son tableau de bord.
  • Piloter son activité et l’activité de son équipe.
  • Donner du sens à la création de valeur.
  • Favoriser l’engagement pour la performance des collaborateurs.

Public

  • Managers d’équipes.

Prérequis

  • Première en expérience en management souhaitable
  • Les participants sont invités à préparer 2 cas sur lesquels ils souhaitent travailler pendant la formation.

Modalités

0 h

Les + de cette formation

Equipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Accessibilité PSH

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation par téléphone au 06 67 14 64 98 ou par mail.

Délai d'accès et modalités d'organisation

Délai moyen : 2 semaines. Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.
Modalité(s) d’organisation :
  • Collectif sur site client ou à distance : groupe de 1 à 6 personnes, de 9h à 17h du lundi au samedi
  • Individuel sur site client ou à distance : planifiée selon vos disponibilités et celle du formateur, sessions de 2h à 3h30 du lundi 9h au samedi 12h
Déroulement

Contenu de la formation

Clarifier les éléments de son tableau de pilotage
  • Définir ce que l’on veut mesurer.
  • Construire son tableau de bord.
  • Communiquer sur les indicateurs.
  • Définir la périodicité de chaque outil de pilotage.
Mise en situation : sélectionner les indicateurs pertinents.   Piloter l’activité en lien avec les objectifs de résultats
  • Organiser les reportings vers l’équipe.
  • Mettre en place le suivi individuel de la performance.
Mise en situation : recadrer individuellement et collectivement.   Animer l’équipe pour suivre la performance
  • Passer des compétences individuelles à la performance.
  • Manager l’équipe avec des attendus de résultats collectifs.
  • Développer l’intelligence collective pour obtenir les résultats.
  Analyser et partager les résultats
  • Se doter d’indicateurs permettant une analyse à moyen terme.
  • Établir le lien entre les résultats obtenus et les outils de reconnaissance : rémunération, évolution de missions.
  • Bâtir son plan de pilotage annuel.

Méthodes & ressources pédagogiques

  • Exposés, aides visuelles, support de cours, exercices pratiques d’utilisation
  • Questions/réponses entre les stagiaires et le formateur
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Suivi de l'exécution & évaluation

  • Entretien permettant l’analyse des besoins des participants et/ou questionnaire de positionnement
  • Exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation pour valider les compétences
  • Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois.
  • Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Prérequis techniques

Pour les formations à distance :

  • Mac / PC
  • Connexion internet stable
  • Navigateur Web récent
  • Teams ou Zoom
  • Le logiciel enseigné installé

Pour les formations dans vos locaux :

  • Tableau blanc/paperboard
  • Vidéoprojecteur
  • 1 Mac / PC par stagiaire
  • Le logiciel enseigné installé

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