Formation Entretien de recadrage pour manager

Découvrez notre formation spécialisée “Entretien de Recadrage pour Manager”, conçue pour les managers d’équipes ayant une première expérience en management. Cette formation vous apprendra à identifier l’objectif du recadrage dans un cadre professionnel, à mener un feedback managérial constructif, et à gérer les réactions au recadrage tout en maintenant la motivation et la collaboration au sein de votre équipe. À travers des cas pratiques, des ateliers interactifs et des mises en situation, vous acquerrez les compétences pour conduire des entretiens de recadrage efficaces, respectueux et motivants, essentiels pour le développement de vos collaborateurs et la performance de votre équipe.
Objectifs pédagogiques

Compétences

  • Identifier l’objectif du recadrage dans le cadre professionnel
  • Mener un feedback managérial constructif et efficace
  • Maintenir la motivation et favoriser la collaboration, gérer les réactions au recadrage

Public

  • Managers, responsables d’équipe

Prérequis

  • Première en expérience en management souhaitable

Modalités

0 h

Les + de cette formation

Equipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq à dix années d’expérience dans leur domaine et occupent ou ont occupé des postes à responsabilité en entreprise.

Accessibilité PSH

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation par téléphone au 06 67 14 64 98 ou par mail.

Délai d'accès et modalités d'organisation

Délai moyen : 2 semaines. Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.
Modalité(s) d’organisation :
  • Collectif sur site client ou à distance : groupe de 1 à 6 personnes, de 9h à 17h du lundi au samedi
  • Individuel sur site client ou à distance : planifiée selon vos disponibilités et celle du formateur, sessions de 2h à 3h30 du lundi 9h au samedi 12h
Déroulement

Contenu de la formation

Préparer son recadrage avec un collaborateur
  • Collecter les éléments à recadrer : faits, exemples, grilles d’objectifs
  • Identifier et savoir formuler l’objectif précis de l’entretien
  • Connaître les différentes étapes d’un recadrage (la théorie du sandwich) :
    • Commencer par le positif pour réaliser une critique constructive
  • Savoir être précis dans sa communication
  • Être direct et s’affirmer sans autorité : développer son assertivité
Mener son entretien de recadrage : respecter les étapes clés
  • Identifier le meilleur moment pour réaliser cet entretien
  • S’aider de sa communication non verbale pour être convainquant et à l’aise
  • Trouver le juste ton et la bonne intonation
  • Permettre la « digestion » de l’information pour favoriser les suggestions
  • Adapter son feed back à l’autonomie du collaborateur
  • Savoir « critiquer » le travail et non la personne, identifier la frontière
Savoir conclure un entretien de recadrage
  • Être en mesure de pouvoir synthétiser efficacement
  • Savoir comment contractualiser pour la suite
  • Mener un renforcement positif

Méthodes & ressources pédagogiques

  • Exposés, aides visuelles, support de cours, exercices pratiques d’utilisation
  • Questions/réponses entre les stagiaires et le formateur
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Suivi de l'exécution & évaluation

  • Entretien permettant l’analyse des besoins des participants et/ou questionnaire de positionnement
  • Exercices pratiques et/ou mises en situation, tout au long de la formation pour valider les compétences
  • Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois.
  • Questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation
  • Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Prérequis techniques

Pour les formations à distance :

  • Mac / PC
  • Connexion internet stable
  • Navigateur Web récent
  • Teams ou Zoom
  • Le logiciel enseigné installé

Pour les formations dans vos locaux :

  • Tableau blanc/paperboard
  • Vidéoprojecteur
  • 1 Mac / PC par stagiaire
  • Le logiciel enseigné installé

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